Ik had geen idee waar mijn geld naartoe ging. Dit is wat ik deed.

Ik verdiende goed. Mijn bedrijven draaiden. Ik had een huis, beleggingen, een pensioenplan.

Maar als iemand me vroeg: "Hoe ziet jouw financiële situatie er over tien jaar uit?" — dan wist ik het eerlijk gezegd niet precies.

Ik had een gevoel. Geen overzicht.

Het probleem met "een gevoel"

De meeste mensen die ik ken, hebben hetzelfde. Ze verdienen goed, ze sparen netjes, ze beleggen misschien wat. Maar ze hebben geen totaalplaatje.

Bankrekening één bij ING. Beleggingsrekening bij DEGIRO. BV-rekening bij Rabobank. Hypotheek ergens anders. Pensioen via een oud werkgever dat je al jaren niet meer hebt gecheckt.

Al die losse stukjes bij elkaar optellen? Dat doe je niet. Te veel werk. Te veel gedoe.

Dus leef je op gevoel.

Het gevoel dat het wel goed zit. Het gevoel dat je genoeg spaart. Het gevoel dat je later wel genoeg hebt.

Maar gevoel is geen plan.

Wat ik deed

Ik besloot het anders aan te pakken.

Ik exporteerde de transacties van al mijn bankrekeningen. Laadde ze in. Liet AI ze categoriseren, samenvoegen en analyseren.

Binnen een middag had ik iets wat ik in twintig jaar financieel leven nog nooit had gehad: een volledig overzicht.

Niet alleen van wat er binnenkomt en wat er uitgaat. Maar ook van patronen. Van waar ik onnodig geld liet liggen. Van wat mijn financiële situatie er over vijf, tien, twintig jaar uitziet — op basis van mijn huidige koers.

En van wanneer ik, als ik wil, minder zou kunnen werken.

Wat ik zag

Ik ga hier niet mijn eigen cijfers delen. Maar ik kan wel zeggen wat me opviel.

Er waren uitgaven die ik was vergeten. Abonnementen die ik niet meer gebruikte. Kleine bedragen die maandelijks weglekten zonder dat ik het doorhad.

Er was belasting die ik onnodig betaalde. Niet door fraude of trucs, maar gewoon door gebrek aan overzicht. Als je niet weet wat je hebt, kun je ook niet slim omgaan met wat je hebt.

En er was iets wat ik niet had verwacht: rust.

Zodra ik het overzicht had, verdween een achtergrondspanning die ik niet eens had opgemerkt. De vage zorg dat het misschien niet goed genoeg ging. Die was weg.

Overzicht geeft rust. Rust geeft ruimte. Ruimte om te doen wat je echt wilt.

De drie vragen die ik nu kan beantwoorden

Als DGA — directeur-grootaandeelhouder — zijn er drie vragen die je eigenlijk altijd moet kunnen beantwoorden, maar die de meeste mensen niet kunnen:

Keer je jezelf het fiscaal optimale salaris uit? Het verschil tussen te veel en te weinig salaris kan je duizenden euro's per jaar kosten. Niet door iets fout te doen, maar door het niet te weten.

Hoeveel dividend moet je uitkeren versus oppotten in de BV? Dit hangt af van je persoonlijke situatie, je belastingdruk, je vermogensdoelen. Er is geen universeel antwoord — maar er is wel een antwoord voor jouw situatie.

Als je bedrijf morgen stopt — kun je dan privé je levensstandaard behouden? Dit is de vraag die de meeste ondernemers het liefst vermijden. Maar het is ook de meest waardevolle vraag om te stellen.

Ik kan deze vragen nu beantwoorden. Niet op gevoel. Op basis van cijfers.

Wat dit voor jou betekent

Je hebt geen accountant nodig voor dit inzicht. Je hebt een overzicht nodig — en de juiste vragen. In een sessie van 30 minuten help ik je dat overzicht te maken. Inclusief wat het betekent voor je IB 2025.